Magistrados(as) e servidores(as) do 2º Grau e da área administrativa do Tribunal de Justiça da Paraíba participam, nesta segunda-feira (26), da 4ª Oficina de Construção do Planejamento Estratégico Institucional (PEI) do Poder Judiciário estadual. As atividades tiveram início às 8h30, na casa de recepções Classe A’, em João Pessoa, com a participação do presidente do TJPB, desembargador Fred Coutinho.

Com o tema ‘Construindo juntos o futuro da Justiça’, a iniciativa busca fortalecer a gestão participativa e ampliar a escuta dos integrantes do Tribunal na elaboração do novo ciclo estratégico.

Três oficinas já foram realizadas para juízes(as) e servidores(as) do 1º Grau de jurisdição nas comarcas de Campina Grande, Patos e João Pessoa. Com a conclusão dessa etapa, será iniciada a segunda rodada de trabalhos, onde grupos de especialistas vão se debruçar sobre os macrodesafios para a construção de projetos estratégicos ou planos de ação.

Segundo o desembargador Fred Coutinho, o planejamento estratégico está sempre avançando, com o objetivo de acolher opiniões e sugestões para a construção do próximo sexênio. (2027/2032). “O processo envolve ouvir o Judiciário, a sociedade e diversos operadores, como desembargadores, juízes e servidores, para construir o futuro e auxiliar os próximos gestores. O evento atual marca a chegada ao segundo grau de jurisdição, após três reuniões anteriores realizadas com o primeiro grau, demonstrando um avanço significativo”, comentou o presidente do TJPB.

Ao abrir os trabalhos desta 4ª Oficina, o coordenador do Grupo de Trabalho do Planejamento Estratégico, desembargador Oswaldo Trigueiro do Valle Filho, disse que embora haja uma tendência de vincular o planejamento ao primeiro grau, um ambiente maior, o segundo grau, possui incursões importantes que contribuem para a melhoria da governança e da gestão. “O processo funciona como uma replicação do que já foi feito para o primeiro grau, adaptando-se às especialidades e especificidades do segundo grau para promover o crescimento da Justiça como um todo”, argumentou.

O desembargador Carlos Martins Beltrão Filho destacou que a oficina marca a última etapa do planejamento voltada para a construção do futuro do Tribunal. “O objetivo principal é planejar e organizar antecipadamente tudo o que pode ser construído ao longo de períodos de dois, quatro ou seis anos, visando deixar uma marca positiva. A iniciativa reflete o crescimento constante do tribunal, que tem se expandido com o apoio de todos os envolvidos”.

Palestra – No bojo da 4ª Oficina de construção do Planejamento Estratégico Institucional, foi realizada a palestra ‘O futuro do Poder Judiciário e a Importância do Planejamento Estratégico’, ministrada pelo juiz do Tribunal Regional do Trabalho (TRT) da 10ª Região, Rubens Curado Silveira.

De acordo com o palestrante, o TJPB, seguindo a Resolução nº 692 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), está no momento propício para a construção de um novo planejamento estratégico que abrangerá o período de 2027 a 2032.

“O primeiro planejamento estratégico foi construído em 2009, somando cerca de 16 anos de efetividade, período em que foram avaliados os avanços, os resultados alcançados e a própria evolução da gestão estratégica no Poder Judiciário. Hoje, trouxemos uma visão geral sobre essas questões”, resumiu Curado, que atuou por cinco anos no CNJ como secretário-geral, juiz auxiliar e conselheiro.

Grupo de Trabalho e servidores – O diretor de Governança e Estratégia do Tribunal de Justiça da Paraíba, Bruno Oliveira, disse que existe uma política de priorização voltada para o primeiro grau de jurisdição e as comarcas do Judiciário estadual e a sede do TJPB não pode ser esquecida. “Este encontro trata diretamente com desembargadores(as), assessores(as) de gabinete e o pessoal da área administrativa, permitindo obter uma nova visão sobre o planejamento. A organização espera repetir o sucesso dos encontros anteriores, contando com a participação efetiva de todos os inscritos”, acrescentou.

Já a gerente de Planejamento do TJPB e integrante do Grupo de Trabalho, Carol Leal, afirmou que “sem essa escuta ativa, as ações seriam projetadas de forma isolada, em nossas ‘caixinhas’, sem atender às reais necessidades do Judiciário. Além disso, esse movimento garante legitimidade e pertencimento às pessoas envolvidas no processo de implementação do Planejamento Estratégico”.

Para o analista judiciário do Tribunal Carlos Eduardo Mendonça da Cunha, a expectativa é encontrar caminhos, diante das discussões diárias, que levem a uma maior eficiência institucional, beneficiando tanto os servidores quanto a administração. “Considero fundamental realizar essa discussão prévia para que, nos próximos seis anos, as futuras gestões e administrações sigam o mesmo rumo”, pontuou o servidor, que é assessor do desembargador Ricardo Vital.

Por Fernando Patriota

Fotos Ednaldo Araújo