A Diretoria de Gestão de Pessoas do Tribunal de Justiça da Paraíba (TJPB), retomou, na manhã da última sexta-feira (28), as discussões sobre os projetos e ações estratégicos que serão desenvolvidos visando à implantação de um conjunto de medidas para adequação do atual modelo de gestão de pessoas do TJPB à política instituída pelo Conselho Nacional de Justiça, através da Resolução nº 240/2016.

O encontro aconteceu na sala de reuniões da Diretoria de Gestão Estratégica, unidade responsável pelo apoio técnico à elaboração do planejamento estratégico da Diretoria de Gestão de Pessoas, e contou com a participação de Einstein Leite, diretor de gestão de pessoas, Bruno Emmanuel, diretor de gestão estratégica, Tony Márcio, gerente de projetos, Virgínia Scarano, gerente de capacitação, Flávia Mafra, gerente de controle e acompanhamento, Ilcione Maciel, gerente de desenvolvimento de gestão de pessoas, Valéria Beltrão, gerente de qualidade de vida, além de supervisores e servidores da Diretoria de Gestão de Pessoas.

A retomada das reuniões objetiva a conclusão do planejamento estratégico específico para a área de gestão de pessoas, que já teve concluído, conforme figura abaixo, o seu mapa estratégico para o período de 2017 a 2020. Segundo Einstein Leite, “a iniciativa é fruto da necessidade de alinhamento dos futuros projetos e ações da área de gestão de pessoas ao atual planejamento estratégico do tribunal, instituído por meio da Resolução nº 11/2015, bem como às diretrizes da Resolução nº 240/2016, do CNJ.”

Ainda segundo ele “é preciso melhor estruturar o nosso modelo de gestão de pessoas, de forma a adequá-lo às exigências da sociedade atual, às transformações das relações de trabalho, bem como aos avanços da tecnologia da informação e da comunicação, pois só assim poderemos instituir mecanismos de governança com o intuito de assegurar a aplicação e o acompanhamento dos resultados da política e do desempenho da gestão de pessoas.”

Dentre os projetos e ações que serão analisados durante as próximas reuniões, citam-se como exemplos: a implantação da gestão de pessoas por competências; a estruturação da avaliação de desempenho por competências; estudo dos possíveis indicadores de aferição da produtividade; política de retenção e de valorização dos talentos; formas para instituição da meritocracia; aquisição de alguns softwares de gestão, a exemplo da folha de pagamento; desenvolvimento do sistema de movimentação funcional dos servidores, que possibilitará automatização dos processos de progressão e promoção funcionais, dentre outros projetos.

“Nada melhor do que utilizarmos o conhecimento dos próprios servidores do tribunal para desenvolvimento deste trabalho, incluindo, além da equipe da própria DIGEP, os servidores da Diretoria de Gestão Estratégica, que já possuem know-how na condução do planejamento estratégico do TJPB. Precisamos identificar e valorizar o que temos de melhor”, finalizou o diretor de gestão de pessoas.

Uma nova reunião está programada para o próximo dia 11 de maio, às 14:00h, no mesmo ambiente.

Por GECOM, com informações da GECAP.